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2017年10月8日星期日

Zeitgewinn: War es ein Fehler für Chai Schnyder, Ulysse Nardin an Kering zu verkaufen?

Die offizielle Ankündigung kam vor ein paar Tagen: Die internationale Markenentwicklungsfirma Kering hat die innovative Luxusuhrmarke Ulysse Nardin erworben. Aber wenn Sie ein Teil der Uhrenbranche waren und in den letzten sechs Monaten bis zu einem Jahr scharfe Aufmerksamkeit erregt hatten, war das Schreiben an der Wand. Alle verräterischen Zeichen waren da, dass dies passieren würde. Die letzten sechs Monate waren still - verdächtig still. Nicht in Bezug auf das Produkt, sondern in Bezug auf ein bisschen mehr Mund als sonst. Das ist ein verräterisches Zeichen. Jedes Mal, wenn ich mit den Markenchefs sprach, war etwas im Gange, und es gab eine Art Vermeidung - ein weiteres verräterisches Zeichen. Als solches kann ich nicht sagen, dass es nicht überrascht, aber ich kann sagen, dass es im Nachhinein mit einem kleinen Schockfaktor kommt.


Ulysse Nardin Imperial Blue

Im April 2011, als Rolf Schnyder, visionärer Eigentümer von Ulysse Nardin, starb, stellten wir uns alle die Frage: "Was kommt als nächstes?" Damals wurde in Schnyders Testament festgehalten, dass Patrik Hoffmann, langjähriger Vorstandschef der Marke, als CEO, und dass Frau Schnyder, Chai, den Vorsitz im Verwaltungsrat innehat und in welcher Richtung sie sich am besten für die Beibehaltung oder den Verkauf der Marke entscheiden sollte. Schnyder war nicht einer, der sich aus einer Loyalitätspflicht jemandem an seine Marke halten ließ; Sein Ziel war es immer zu wachsen und zu gedeihen, egal, was das tat. Mehr über Rolf Schnyders erstaunliche Leistungen erfahren Sie hier .

Auf der gegenüberliegenden Seite dieses neuen Buy-Outs befindet sich Kering, das auch Marken wie Gucci, Girard-Perregaux und JeanRichard besitzt, und Marken wie Top Bottles, Bottega Veneta, Balenciaga und Saint Laurent. Vor nicht allzu langer Zeit (kurz nachdem sie einige Jahre nach dem Tod von Gino Macaluso Girard-Perregaux und JeanRichard von der Sowind-Gruppe gekauft hatte) versprach Kering, mehr Luxusuhrenmarken aufzuspüren und ein wahrer Akteur in der Welt der Luxusgruppen zu werden in der Hoffnung, neben der LVMH Group, Richemont Group und der Swatch Group unter anderem laufen zu können). Als solche hat die Gruppe einige bedeutende Änderungen der Geschäftsführung vorgenommen, darunter die Ernennung von Albert Bensoussan (seit fast 16 Jahren bei der LVMH-Gruppe) als Leiter der Luxusuhr- und Schmuckindustrie und Michele Sofisti zurück in die CEO-Position von Gucci Girard-Perregaux (noch nicht angekündigt).


Neue ULYSSE Nardin-Siliziumhemmung

Gerüchte haben seit einem Jahr gewirbelt, dass Kering sowohl Ulysse Nardin als auch Richard Mille (wo noch keine Firma angekündigt wurde) mit Kaufkonzepten in ihrem Streben nach wirklich innovativen Marken angegangen ist. Seien wir ehrlich, der Kauf von Ulysse Nardin ist absolut sinnvoll, denn die Marke ist in der heutigen Uhrenindustrie führend - sie hat (zusammen mit Dr. Ludwig Oeschlin) einige der fortschrittlichsten astronomischen Komplikationen in Uhren perfektioniert und Pionier in Silizium und anderen Hightech-Uhrenmaterialien und Bewegungsrichtungen. In den letzten Jahren ist unter der Leitung von Patrik Hoffmann die Marke sprunghaft gewachsen, um eigene hauseigene Bewegungen und Hemmungen zu schaffen. Tatsächlich enthüllte Ulysse Nardin vor einigen Monaten auf der BaselWorld 2014 einige unglaubliche neue komplizierte Uhren (wie den Jazz-Minutenrepeater und das Imperial Blue, die Sie hier lesen können) und eine eigene neue Hemmung.

Mit Ulysse Nardins Können in Sachen Uhrmacherei und Materialien sowie mit den Fortschritten, die Girard-Perregaux in Bezug auf Komplikationen und Erfindungen gemacht hat, kann Kering ein echtes Sieger-Ticket bekommen. Obwohl der Zusammenschluss oder die endgültige Übernahme der Marke nicht irgendwann im Jahr 2015 abgeschlossen sein wird, wird die Schrift sicherlich an die Wand gestellt, dass Ulysse Nardin seinen Weg der Vertikalisierung, Expansion und Erfindung fortsetzen wird. Der Kauf von Kering umfasst alle Vermögenswerte der Marke, darunter der Dial-Maker Donze Cadrans SA, den Ulysse Nardin vor nicht allzu langer Zeit erworben hatte.


Bei der Eröffnung von Ulysse Nardins erster USA-Boutique: PATRIK HOFFMANN (UN), BOBBY YAMPOLSKY, SUSAN WHELCHEL, BASEBALLSPIELER RANDY JOHNSON UND ROLF SCHNYDER (UN) © Roberta Naas / und WORLDTEMPUS

Laut Chai Schnyder, der zu meinem vierten Uhrenbuch, Jewels of Time , beigetragen hat, wird der Verkauf der Marke an Kering eine langfristigere Zukunft für Ulysse Nardin sicherstellen. "Es wird der Marke erlauben, mit ihrer internationalen Expansion weiterzumachen und weiter zu innovieren ..."

Tatsächlich ist das vielleicht der wichtigste Traum von Rolf Schnyder - um weiter zu innovieren. Darüber hinaus hält die Akquisition das derzeitige Team - einschließlich Hoffmann und Marketing-Leiter Hurni - an Ort und Stelle, um die Marke weiter aufzubauen. Darüber hinaus bleiben bestimmte Führungskräfte auf lokaler Ebene bestehen. Hier in den Vereinigten Staaten wird Nelson Lucero die Marke weiterführen und seine Boutique-Eröffnungen und Einzelhandelsbeziehungen ausbauen. Tatsächlich ist sich Kering sehr bewusst, dass der Erhalt des Führungsstatus quo immer ein kluger Schritt in einem Buy-Out in den frühen Stadien ist, insbesondere wenn diese Führung so maßgeblich dazu beigetragen hat, die Marke voranzutreiben.

Also, zurück zu der Frage: "War es ein Fehler für Chai Schnyder und den Verwaltungsrat, Ulysse Nardin an Kering zu verkaufen?" Nun, die Antwort ist nicht transparent, aber wenn Sie stattdessen die gesamte Summe der Teile untersuchen von nur den Teilen, denken wir, dass es Sinn macht. Wenn die Marke überhaupt verkauft werden müsste, dann wäre Kering wirklich der lebensfähigste Freier gewesen. Die Marke der Uhrenmarke ist nicht so stark gewichtet wie die Liste anderer Konglomerate, und ihr Durst nach einer Führungsposition der einzigartigsten High-End-Marken kann in diesem frühen Stadium unersättlich sein. Während dieses Buy-out leider das Ende von Ulysse Nardin als eigenständige Marke darstellt, ist es nicht das Ende des Produkts, wie wir es kennen, noch ist es das Ende der Größe. Es ist nur der Anfang eines neuen Kapitels von Ulysse Nardins Erfindung und Richtung. Lassen Sie uns jetzt alle geduldig sein und sehen, was als nächstes kommt.
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